Le management de transition s'est développé très rapidement au cours de dernières années, et plusieurs personnes y sont confrontées pour la première fois. Ceci soulève invariablement des questions, dont voici un recueil des plus fréquemment rencontrées.

1. Qu'est-ce que le management de transition?

   • Le management de transition c'est offrir aux entreprises la possibilité d’accéder de façon temporaire à des cadres supérieurs, rapidement, sans engagement à long terme, à un coût optimal.

2. Quelle est la différence entre InterimExecutives SA, les chasseurs de têtes, et les conseillers en gestion?

   • Le management de transition est aujourd'hui une solution efficace, flexible, rapide, et largement reconnue comme telle.

   • Il n'entre pas en concurrence avec les chasseurs de têtes ni avec les conseillers en gestion, mais est souvent complémentaire.

   • Le tableau ci-dessous illustre quelques-unes des différences les plus significatives entre ces métiers:

   • 	Interim Executives SA	Chasseurs de têtes	Conseillers en gestion
     Délais d'intervention	1-3 semaines	plusieurs mois	1-4 semaines
     Mission	Mise en place d'une solution opérationnelle	Recherche du meilleur candidat	Analyse des problèmes
     Résultat	Projet terminé, solution implémentée	Collaborateur à plein temps engagé	Recommandations sous forme de présentation

3. Qui sont les managers de transition?

   • Le manager de transition typique a choisi le management de transition comme carrière professionnelle. En d'autre termes il ne s'agit pas d'individus "entre deux jobs". Ils sont totalement dédiés au mandat auquel ils ont été assignés.

   • De formation supérieure, ayant exercé pendant plusieurs années des fonctions de direction dans une situation similaire, ce sont des hommes de terrain, habitués à des prises de décision rapides et pragmatiques

   • Finalement, les cadres avec lesquels nous travaillons ont tous été sélectionnés avec soin, et sont le mieux qualifiés pour chaque mandat.

4. Quand les entreprises font-elles appel à une solution de management de transition?

   • Typiquement, les entreprises considèrent une solution temporaire dans les cas suivants:

     • Gestion d'un projet

       • Introduction d’une nouvelle technologie
       • Implantation d’une nouvelle stratégie
       • Développement d’un nouveau marché
       • Déplacement d’un site
       • Ouverture / fermeture d’une division
       • Prise en mains d’une activité nouvelle ou d’un projet atypique

     • Gestion d'un vide

       • Perte subite d’un cadre supérieur
       • Restructuration
       • Équipe dirigeante surchargée
       • Gestion d’une croissance rapide
       • Démarrage d’une start-up

     • Gestion d'un changement

       • Période d’acquisition, de vente ou de fusion
       • Rationalisation
       • Gestion de crise
       • Changement culturel important au sein de l’entreprise

5. Dans quelle branche de l'industrie InterimExecutives SA se specialise-t-elle?

   • InterimExecutives SA dans aucune branche particulière, les experts avec lesquels nous travaillons provenant de tous les secteurs de l'industrie.

   • Ils ont le calibre et le profil requis pour être à même de remplir tous les postes supérieurs et opérationnels dans leur domaine d'expertise.

6. Combien de temps faut-il à un manager de transition pour être 100% opérationnel?

   • Les managers que nous sélectionnons pour un mandat donné aura eu un grand nombre d'années d'expérience dans une industrie et des situations similaires.

   • Ils sont immédiatement opérationnels dès e premier jour. En fait nos client bénéficient souvent de l'expérience de nos intérim managers avant le début du mandat, lorsque nous les impliquons dans la phase préparatoire de définition des objectifs de la mission.

7. Quel est le coût d'une solution InterimExecutives SA?

   • Les honoraires varient selon la complexité du projet, le niveau de l'intérim manager, et la durée du mandat. Nos clients sont facturés selon un tarif journalier mutuellement convenu, plus les dépenses normales liées au mandat si nécessaire.

   • Nos honoraires se comparent favorablement aux coûts journaliers d'une position équivalente à durée indéterminée, surtout lorsque tient compte des coûts de recrutement, des charges sociales, ainsi que des indemnités de licenciement associés à un poste fixe.

   • Un avantage unique de la solution InterimExecutives SA est la flexibilité de pouvoir modifier le mandat ou le manager de transition en cours de route à n'importe quel moment.

8. Comment les managers de transition sont-ils sélectionnés pour un mandat?

   • Pendant la phase initiale du projet, InterimExecutives SA et le Client définissent ensemble les besoins, décident des objectifs clairs et mesurables, et établissent le profil le plus approprié du cadre requis.

   • Ensuite nous sélectionnons dans notre réseau de managers indépendant, experts reconnus dans leurs domaines, un ou plusieurs cadres qui ont le calibre et le profil les plus appropriés pour ce mandat, et obtenons leur accord sur les objectifs qui auront été établis avec le client.

   • Le(s) cadre(s) sélectionné(s) est ensuite présenté au Client pour son approbation finale.

9. En quoi consiste le suivi de la progression et des résultats des mandats?

   • InterimExecutives SA suit de près chaque étape du projet et s'assure que les objectifs intermédiaires et finaux sont atteints.

   • Des rapports de progression réguliers ont lieu de manière adéquate avec le manager de transition et le Client.

10. Que se passe t'il si le Client décide d'engager le manager de transition de façon permanente?

    • A la fin d'un mandat il arrive que le Client et le manager de transition décident d'un commun accord de poursuivre leur collaboration efficace de façon permanente.

    • Lorsque ceci arrive dans l'année qui suit la fin d'un mandat, InterimExecutives SA facture au client un forfait de recrutement comparable à ceux facturés par une agence de recrutement pour une position équivalente.

    • L'avantage au Client est qu'il engage un cadre qu'il aura pu tester au préalable de façon directe et efficace, et minimisera ainsi le risque d'engager la mauvaise personne.